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또다른세상7

무신사_고3이 차린 커뮤니티 거래액 1조 기업 무신사 압도적인 자원은 사업을 시작하기에도, 성공하기에도 유리하다. 무신사는 조만호 대표가 고등학교 3학년이었던 2001년 포털사이트인 프리챌에서 신발 커뮤니티를 만든 것이 시작이 되었다. 그 커뮤니가 바로 '무지하게 신발 사진 많은 곳'이라는 이름을 줄인 '무신사'였다. 무신사는 수집한 신발 사진을 올리고, 해외 웹사이트에 게시된 역할을 했다. 조만호 대표는 운동화와 함께 동대문의 스트리트 패션 사진도 올리게 되었는데, 덕분에 무신사는 신발뿐만 아니라 다양한 패션을 아우르는 공간이 될 수 있었다. 신발 사진과 정보교환이 장이었던 무신사가 커뮤니티로 발전하는 것은 당연한 일이었다. 커뮤니티에서 닷컴 독립 사이트로 프리챌은 2002년 10월에 유료화 정책을 발표한다. 이는 늘어나는 이용자와 동호회로 인한 .. 2021. 1. 20.
직장인이 가장 많이 하는 말실수 5가지 구인구직 기업 벼룩시장은 자사 소셜 네트워크를 방문한 직장인 890명을 대상으로 '직장인의 말실수' 에 관한 설문조사를 했다. 그 결과 직장인의 89퍼센트가 회사에서 말실수로 곤란했던 적이 있다고 대답했다. 이 처럼 말실수를 하는 사람들이 예상보다 많다. 그렇다면 직장에서 가장 많이 하는 말실수는 어떤 것일까? 직장인이 가장 많이 하는 말실수 5가지 1. 직장 동료 험담 실수 (27.6%) 2. 부적절한 단어 사용으로 인한 실수 (26.5%) 3. 호칭 실수 (15.7%) 4. 끼지 말아야 할 상황에서 말실수 (14.6%) 5. 상대방의 자존심을 건드리는 말실수 (10.3%) 말실수 때문에 어떤 좋지 않은 영향을 받았는가? 1. 말실수를 했던 상대방에게 계속 미움을 받았다. (35.1%) 2. 직장 내 .. 2021. 1. 19.
첫인상을 결정하는 55%, 몸짓과 손짓_메라비언의 법칙 미국 ULCA 심리학과 명예교수인 앨버트 메라비언이 에서 발표한 메라비언의 법칙 The Low of Meharabian 스피치 이론에서 빠지지 않고 등장할 만큼 널리 알려져 있다. 메라비언의 법칙은 사람의 첫인상은 상대방의 호감과 직결되는데 '첫인상은 말하는 내용 7퍼센트' '목소리(억양, 걸음걸이, 외모, 의상) 55퍼센트' 로 결정된다.라는 이론이다. 사람의 이미지와 인상을 결정하는 데 있어 목소리와 외모 등의 비언어적 요소가 93퍼센트를 차지할 정도로 커뮤니케이션에 미치는 영향력이 매우 크다. 상대방의 호감도를 높이고 싶거나 더욱 전문성 있게 말하고 싶다면 말습관과 더불어 나의 몸짓도 점검해봐야 한다. 누군가에게 매력적이고 열정적으로 보이려면 전달하고자 언어와 비언어를 조화롭게 사용해야 한다. 효과.. 2021. 1. 19.
공차 : 30대 평범한 주부(?) 김여진 대표가 성공신화라고 사람들은 매력적인 이야기를 원한다. 그래서 성공에 관한 이야기들은 매력적인 이야기 구조를 위해 어떤 부분은 축소하고, 또 어떤 부분은 과장하기도 한다. 30대 초반 평범한 주부의 340억 대박 신화 공차 열풍이 불던 2013, 2014년 당시 대표였던 김여진 전 대표에 관한 수많은 기사들이 쏟아져 나왔다. 미디어가 주목한 포인트는 30대 초반, 평범한 주부 들이었다. 즉 30 초반의 평범한 주부가 거둔 어머어머 한 성공을 이야깃거리로 삼은 것이다. 당시 공차코리아의 지분 65%를 매각한 금액만 340억 원이었다. 평범한 주부가 초대박 딜을 터트렸으니 정말 매력적인 이야기가 아닐 수 없다. 물론 김여진 대표가 우리나라에 공차를 들여오기 전에 주부였던 것도 맞고, 오픈 시점에 30대였던 것도 사실이다. 하지.. 2021. 1. 12.
스타벅스 코리아가 성공할 수 있었던 이유 2020년은 스타벅스가 이대 앞에 1호점을 낸 지 21년이 되는 해였다. 스타벅스가 거둔 성공을 숫자로 보면 놀랍다. 2018년 말 기준으로 전국에 1,262개의 점포가 있으며 1조 5,523억 원의 매출을 기록했다. 스타벅스는 2009년 이후 10년 동안 점포 수가 네 배 이상 늘면서도 점포다 매출도 75% 증가하는 놀라운 성장세를 보였다. 스타벅스 코리아의 널리 알려진 성공 요인 첫째. 고급화 전략 둘째. 카페에서 공부하는 카공족 수용 전략 셋째. 현지화 전략 넷째. 한국 사업권을 가진 신세계의 전폭적 지원과 직영점 운영 다섯째. 부동산 분석과 뛰어난 출점 전략 여섯째. 뛰어난 굿즈 일곱째. 사이렌 오더 서비스의 편리함 여덞번 째. 직원의 정규직 고용 등의 인력관리 시스템 그런데 진짜 중요한 것은 과.. 2021. 1. 12.
스타일난다 김소희 대표의 성공은 운일까? 재능일까? 스타일난다의 성공에서 키워드를 꺼내자면 다음과 같을 것이다. 온라인 1세대, K-뷰티 붐의 선두주자, 로레알, 그리고 6천억 원. 스타일난다는 처음 등장했을 때부터 10~20대 여성들로부터 높은 인기를 얻으며 고공행진을 했고, 당시 인터넷 쇼핑몰 매출 순위에서 항상 1위를 달렸다. 비슷한 시기에 등장한 인터넷 쇼핑몰들이 무척 많았고, 그중에는 연예인이 자신의 이름을 걸고 운영하는 곳도 있었지만 이후 대부분 사라졌으며, 스타일난다 만큼 오랫동안 인기를 유지한 곳은 없었다. 나는 동대문에서 15년 동안 의류 유통일을 했고(일명 사입자) 오프라인 매장, 온라인 쇼핑몰을 경험이 있다. 지금은 전혀 다른 일을 하고 있지만, 다시 의류 쇼핑몰을 해야겠다는 생각은 항상 가지고 있다. 스타일난다가 커가고 있을 때 그때.. 2020. 12. 30.