[책리뷰] 레버리지(자본주의 속에 숨겨진 부의 비밀)

레버리지

지은이

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롭 무어(Rob Moore)

 

 

JOE BABI 스럽게 정리해봄

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레버리지(leverage)

~에 영향을 주다, ~에 지렛대를 사용하다.

 

나만의 레버리지를 찾아보자

 

 

1장 레버리지 - 부의 지렛대를 만드는 힘

 

● 레버리지는(P.14~15)

1. 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 만드는 모든 것을 아웃 소싱하는 기술이다.

2. 당신의 목표와 비전에 따라 당신의 삶을 살아가는 태도다.

3. 돈을 벌고 지속적인 변화를 만들어내기 위해 당신의 가치를 위선 하고 그 외의 모든 것을 줄이거나 제거하는 기술이다.

4. 당신의 시간을 가장 크고 지속적인 부를 창조하는 데 사용하고, 시간 낭비를 근절하는 시스템이다.

5. 당신이 잘할 수 있는 일을 수행하고, 당신이 잘하지 못하는 모든 것을 위임하는 기술이다.

6. 정신없이 바쁜 순간에도 당신의 머릿속에 목표와 비전, 우선순위를 명확하게 상기시킴으로써 더 높은 수준을 향해 나아가는 삶의 방식이자 철학이다.

7. 지속적으로 짧은 은퇴 생활을 즐기는 라이프스타일이다.

8. 당신의 목표를 자연스럽게 조율하고, 당신의 깊은 내면의 원하는 변화를 창출할 명료함을 제공할 것이다.

 

● 사회가 말하는 성공의 기본 법칙은 '열심히 일하는 것'과 '희생'이다.(P.15)

 

● 레버리지는 과하게 기반을 둔 사고법이다. 더 적은것으로 더 많은 것을 성취, 더 적은 돈으로 더 많은 돈을 버는, 더 짧은 시간을 투자해서 더 많은 시간을 얻는, 더 적은 노력으로 더 많은 성과를 얻는 자본주의 속 숨겨진 공식이다. 한마디로 하면 "최소 노력의 법칙"(P.19~24)

 

● 많은 자영업자가 자신이 만들어낸 일에만 몰두한다. 그들은 아무도 자신만큼 일을 잘할 수 없다고 생각하고, 자신이 직접 일을 함으로써 돈을 절약할 수 있다고 믿기 때문에 다른 사람에게 업무를 맡기지 않는다. 실상은 스스로에게 고용된 노동자이자 자신의 노예로 전략하는 것이다.(P.23~24)

 

● 레버리지는 그 어느 때보다 평범한 사람들이 쉽게 접근할수 있는 원리가 되었다. 발전을 방해하는 주된 요인은 두려움, 지식의 부족, 신념의 부족, 사회의 통제, 정보의 비대칭이었으나 인터넷으로 등장으로 많은 부분이 해소되었다. 하지만 여전히 부모님 세대로부터 열심히 일하고, 머리를 숙이고, 희생하고, 모험을 하지 말라는 가치관을 물려받은 사람들에게 레버리지는 수용하기 어려운 변화일지도 모른다.(P.24)

 

● 시간과 돈이 비례한다는 보편적인 착각은 '수확체감의 법칙'(자본과 노동 등 생산 요소가 한 단위 추가될 때 이로 인해 늘어나는 한계 생산량은 점차 줄어드는 것)을 기준으로 봤을 때 전혀 근거가 없다.(P.26~27)

 

● 무엇을 해야 할지 파악하고 실행해라. 당신의 삶에 타인의 계획을 끼워 넣지 마라. 더 전략적으로, 더 체계적으로 일하고, 당신의 비전에 집중할 시간을 최대화하고, 단순 작업과 시간 낭비를 철저하게 배제해야 한다. 그로부터 레버리지는 시작된다.(P.30)

 

● 성공을 이룬 사람은 일과 삶의 균형을 이야기하지 않는다. 성공했다고 해서 항상 좋아하는 일만 하는 것도 아니다. 그저 그 일이 단기적으로 고통을 준다고 해도 해야만 하는 일이라는 것을 직관적을 느끼고 시계추의 움직임과 함께 흘러갈 뿐이다.(P.32~33)

 

● 일과 삶의 시계추를 통제(P.33~35)

1. 초점을 명확히 해라 - 당신이 해야만 하는, 당신에게 자존감과 목적의식을 부여하는, 다른 사람들과 당신을 차별화하는, 매달릴 가치가 있는 일을 찾아라. 당신의 비전과 목표에 초점을 맞추고 다른 모든 것들은 제외하라. 당신이 할 수 있는 일은 지금 당신 앞에 놓여 있는 중요한 일을 하는 것뿐이다. 목표를 세워 한번에 한 입씩 먹어라. 마감 기한에 압도되지 말고, 당신이 지금 할 수 있는 일에 초점을 맞춰라.

2. 무엇을 계속하고 무엇을 포기할지 파악하라 - 당신이 생각하기에 가치가 없거나 보상이 형편없는 일이라면 빠르게 포기하는 것이 현명하고, 강하고, 용기 있는 행동이다. 포기할 줄 알아야 앞으로 어떻게 일을 추진할지, 어떤 일을 배제할지 직관적으로 파악할 수 있다.

3. 싫다고 말하라 - 다른 사람들의 기대에 부응하기 위해 어떤 일을 하거나 어떤 사람이 되지 마라.

 

● 많은 사람이 삶을 통제하지 못하는 이유는 할 수 없어서가 아니라 '자기 방식의 삶'이 어떤 것인지 모르기 때문이다.(P.43)

 

● 목표 의식을 명확하게 하고, 자발적으로 일을 하기 위한 전략(P.45~67)

1. 가치(Value)

-모든 사람은 고유하다. 당신은 유일하기 때문에 당신보다 더 나은 사람은 존재하지 않는다. 문제는 자신이 누구인지 모르고, 자신의 가치를 존중하지 않는 것이다. 자신을 아는 것이 가치를 세우기 위한 첫 번째 단계다.

2. 비전(Vision)

- 당신이 목표의식과 성취감을 느끼지 못한다면 이는 비전이 명확하지 않기 때문이다. 비전은 삶의 목적이다. 목적을 가진 삶을 산다는 것은 계획적인 삶을 산다는 것과도 같다. 그러나 비전이 없으면 목표 의식도 가질 수 없다.

- 니체의 '살아야 할 이유를 가진 사람은 어떤 어려움도 견뎌낼 수 있다' 이것이 비전의 힘이다.

- 크고 명확한 비전을 가진 사람은 원하는 것을 직관적, 자발적으로 파악한다. 이것을 '끌어당김의 법칙' 또는 '현현'이라고 부르기도 한다.

3. 핵심 결과 영역(Key Result Area)

- 비전을 성취하기 위해 초점을 맞춰야 하는 최고 가치 영역이다.

- 핵심 결과 영역이 직무 분석표에 명시되어야 한다. 역할을 명확하게 기재하고, 그 역할을 실행하기 위한 목록을 만들어라.

4. 소득 창출 업무(Income Generating Task)

- 핵심 결과 영역에 부합하고 기여하는 업무를 의미한다.

5. 핵심 성과 지표(Key Performance Indicator)

- 당신의 비즈니스가 순조롭게 진행되도록 실수를 줄여주고 레버리지를 최적화하는 지표다.

- 견고한 핵심 성과 지표 체계는 명확성과 방향성을 제공함으로써 당신에게 가장 가치 있는 일에 집중하도록 도와줄 것이다.

 

● 당신의 가치는 상호 연결된 문제를 해결하여 사회에 기여하는 것으로써 결정된다. 소득 창출 가치와 공헌은 직접적으로 연결되어 있다. 부를 원한다면 더 많은 사람에게 기여하라. 행복을 원한다면 더 많은 사람을 도와라. 성장과 발전은 도전을 받아들이고 더 많은 사람을 위해 문제를 해결하는 것으로부터 비롯된다.(P.67)

 

 

2장 새로운 부의 공식 - 젊고 게으른 백만장자들

 

● "파레토의 법칙" 국민의 약 20퍼센트가 부의 80퍼센트를 소유하고 있다는 사실, 부의 불평등한 분배를 나타내는 80/20 법칙(P.70)

● 경영 컨설턴트 리처드 코치는 "80/20 법칙은 효율적인 사람과 조직의 가장 큰 비밀 중하나"하고 말했다. 그는 소수의 인풋이 다수의 아웃풋을 낳기 때문에 결과에 80퍼센트를 생산하는 20퍼센트에 초점을 맞춰야 한다고 주장했다. 그 외의 것은 최소화하거나 위임하거나 제거해야 한다는 것이다.(P.71~73)

 

● '최대의 일과 최소의 결과'는 당신이 그 일에 더 오래 머무를수록 '최소의 일과 최대의 결과'로 역전될 수 있다. 최대한 빨리 역전되게 하는 것이 레버리지다.(P.82)

 

● <부자들의 습관>의 저자 톰 콜리의 연구에 따르면, 부자들의 일상적인 성공습관은 다음과 같다고 한다.(P.85)

부자들은 자신을 계발하는 방법에 관한 책을 열심히 읽는다.

그들은 자기 계발서, 전기, 성공한 사람들에 관한 책을 읽는다.

 

● 레버리지를 만드는 가장 확실한 연료는 지식이다. 성장과 발전은 지식에서 비롯된다. 당신은 되고 싶은 사람이 되기 위해 필요한 모든 것은 지식에서 나온다. 당신은 단지 그 지식을 배우기만 하면 된다.(P.87)

 

● 멘토, 코치 등 숙련된 사람들의 확장된 네트워크를 활용하는 것은 논리적이고 현명한 결정이다. 그런데 왜 많은 사람이 이렇게 중요한 것에 투자하지 않는 걸까. 왜 그들은 이것을 투자가 아닌 비용이라고 생각하는 걸까. 하는 이유(P.91~93)

1. 무지 - 그들은 자신이 무엇을 모르고 있는 모른다.

2. 비용 - 멘토를 고용하는 건 비싸다'

3. 두려움 - '나는 잘 안 될 거야'라고 생각한다면 정말 멘토가 필요하다.

4. 시기심 - 당신은 다른 사람의 성공에 대해 의식적으로나 무의식적으로 질투심을 느낀다.

5. 기만 - '나는 도움이 필요 없어. 나는 혼자 할 수 있어. 아무도 내게 나를 경영하는 법을 가르쳐줄 수 없어'라고 생각할 수 있다. 그러나 이는 기만이다. 사람은 실수를 하고 그 실수로부터 배운다.

 

● 뛰어난 사람과 평번한 사람의 차이는 얼마나 많은 시간을 가지고 있는가에 달린 것이 아니라, 그 시간을 어떻게 선택하고, 사용하고, 투자하는가에 달린 것이다.(P.97)

 

● '낭비된 시간'은 쓸데없는 일에 까먹는 시간 '소비된 시간'은 경제적인 측면이나 정서적인 측면에서 지속적인 이익을 창출하지 못하는 시간이다. '투자된 시간'은 업무가 완료된 이후에도 오랫동안 수익을 올리거나 레버리지 효과를 제공하는 시간이다.(P.99)

 

● 배당금은 투자된 시간에서 발생하고 급여는 소비된 시간에서 발생한다. 시간을 투자해서 얻을 수 있는 수익 모델이 있다면 당장은 소득이 없어도 견뎌라. 곧 돈이 당신을 위해 일할 테니까.(P.100)

 

● 시간 관리가 삶의 관리라면 삶의 관리는 감정의 관리다. 자기 자신을 알고, 자신이 언제 어떻게 느낄 것인가를 예측할 수 있는 환경과 시스템을 구축하는 것이다. 이제 당신은 감정을 관리함으로써 삶을 관리해야 한다.(P.109)

 

● 감정의 세 단계(P.110~116)

1. 오용

- 감정을 통제하는 것이 아니라 감정에 의해 통제되는 것을 의미한다.

2. 관리

- 감정을 관리하기 위해서는 감정을 명확히 인식해야 한다.

- 좋아하지 않는 일과 잘하지 못하는 일은 다른 사람에게 위 힘 해야 한다.

3. 정복

- 어떤 감정을 느낄지 미리 알고 있다는 것을 의미한다.

- 실행 원칙

1) 당신에게 가치 있는 일을 가장 먼저 하라

2) 업무를 건너뛰지 말고 당면한 일에 집중하라

3) 어려운 일이나 힘든 일을 미루지 않아야 한다

4) 다른 사람에게 끌려다니지 마라(당신이 먼저 계획을 세우지 않으면 다른 사람의 계획의 일부가 될 것이다)

5) 자신에게 솔직하게 질문하라

6) 하루 에너지의 최고점과 최저점을 파악하라

7) 유혹의 무균 공간을 만들어라

 

● 가능한 한 가장 우선순위가 높은 핵심 결과 영역부터 시작하고, 명확하지 않을 때는 가장 높은 소득 창출 업무에 따라서 순서를 정해도 된다.(P.120)

 

● 압도감과 혼란, 좌절감과 동기 부족을 느끼고 바쁘기만 한 삶을 살고 있다면 핵심 결과 영역, 소득 창출 업무, 핵심 성과 지표를 점검하라. 선택의 기준은 언제나 당신의 비전과 가치여야 한다. 해당 업무가 가치 목록의 상위권에 있고, 비전에 다가가게 하고, 목표를 실현하게 하는 일이라면 그 일을 하라. 그렇지 않으면 다른 사람에게 인계하거나 포기하라. 그다음 당신이 올바른 코스에 들어서 있는지를 점검하라. 마음을 혼란스럽게 하고 일을 지연시키는 모든 상황을 제거하라.(P.136~137)

 

 

4장 후천적 부자의 탄생 - 타인의 가치를 돈으로 바꾸는 방법

 

● 리더십과 경영은 서로 뗄 수 없는 관계다. 리더십을 레버리지 방식으로 정의하면 '가치 있는 목표를 성취하기 위해 다른 사람들의 노력을 집결하고 최대화하는 사회적 영향력'이다.(P.184~193)

 

● '당신의 삶에서 가장 중요한 것은 무엇인가?'라는 질문을 이용해서 당신의 팀원에게 가장 중요한 가치가 무엇인지 알아낸 다음 그것을 기반으로 동기를 부여하고 격려해야 한다.(P.194)

 

● 팀을 구축하고 숙련된 네트워크를 활용하는 것은 레버리지 라이프를 살아가기 위한 가장 중요한 기술이다.(P.210)

 

● 가난한 사람들이 돈을 대하는 사고방식(P.217~218)

1. 돈을 벌려면 열심히 일해야 한다.

2. 돈을 버는 것은 힘든 일이다.

3. 돈으로 행복을 살 수 없다. 돈은 사람을 행복하게 만들지 않는다.

4. 자본주의는 탐욕적이다.

5. 내가 돈을 벌면 친구들은 나를 좋아하지 않거나 비판할 것이다.

 

● 부자들이 돈을 대하는 사고방식(P.218~219)

1. 돈이 나를 위해 일하게 만들어야 한다.

2. 돈을 만들어내는 것은 비교적 쉬운 시스템이다.

3. 돈은 거의 무한대로 어디에나 풍부하게 있다.

4. 돈은 병을 치료하고 자선을 베풀 수 있게 하며 시간을 되돌려준다.

5. 돈은 사람을 행복하게 만든다.

6. 진정한 친구라면 더불어 성장할 것이고 아니면 떠나도 상관없다.

 

● 돈이 흘러들어오게 하는 레버리지는 생산수단에 시간과 자본을 투자하고, 사람과 시스템에 의해 일이 운영되게 하고, 자신은 운영에서 빠지는 것이다.(P.219~225)

 

● 돈으로 돈을 버는 여섯 가지 단계(P.219~225)

1. 소비

- 부자는 소득을 생산적인 상품에 소비한다. 그다음 남은 소득을 소모적인 상품에 소비한다. 그들은 시간과 자본을 보존하고 수익금은 자본 증식을 위해서만 사용한다. 이것이 부자와 가난한 사람의 가장 큰 차이다.

2. 저축

3. 투자

4. 투기

5. 보험

6. 기부

 

● 소비를 투자로 바꾸는 법(P.226~230)

1. 이 물건 없이는 살 수 없는가?

2. 다시 되팔 때 손해가 큰가?

3. 이 물건을 샀을 때 발생할 기회비용은 얼마인가?

 

● 레버리지 시대(P.244~246)

- 당신의 비전을 성취할 수 있는 가장 빠르고 지속 가능한 방법을 추구해야 한다. 당신이 살아 있음을 느끼지 못하게 하는 모든 일을 아웃 소싱하여 당신이 없이도 일이 진행하도록 해야 한다. 가장 높은 목표와 비전에 따라 돈을 벌고, 지속적인 차이를 만들어내고, 당신이 가치에 기여하고, 우선순위가 아닌 모든 일은 줄이거나 제거해야 한다.

- 시간을 소비하지 말고 투자하라. 자책감을 느끼거나 비용을 걱정하지 말고 다른 사람들이 당신을 위해 일하게 만들어라. 팀을 구축하라. 관리하라. 리드하라. 낮은 가치의 업무에 집중하지 마라.

- 당신의 집중력을 흐트러뜨리는 모든 일로부터 당신을 분리시켜라. 다른 사람들이 당신에게 긴급한 업무를 강요할 때 'NO'라고 말하고 무시하라. 현재 하고 있는 업무 중에서 일부 또는 대부분을 놓지 않으면 당신은 성장할 수 없다. 당신은 당신만큼 그 일을 잘할 수 있는 사람이 없다고 생각할지 모르지만 착각이다. 다른 사람도 할 수 있다.

 

당신이 비전을 가지고 있는 한, 이 모든 것을 지금 이룰 수 있다. 이젠 선택해야 한다.

레버리지 할 것인가, 레버리지 당할 것인지.

 

 

레버리지 할 수 있도록 어떤 것이든 겁나 조온나 조져 보겠다.....

JOE BABI